به گزارش علم جنوب، با ابتکار پایگاه تحلیلی خبری علم جنوب و با توجه به ضرورت گفتوگو، تشریح نقاط ضعف و قوت و کمک به پیشبرد اهداف در آینده، عَلَم جنوب در نشست اول خود با حضور سه تن از کارشناسان و فعالین سیاسی اجتماعی شوشتر عملکرد مسئولین دولتی در چهار سال گذشته در این شهرستان را بررسی کرد.این نشست در خانه مقدم شوشتر برگزار شد
عبدالرحیم( علی) سوارنژاد نویسنده و تحلیلگر مسائل سیاسی ،اصغر حاتمی نویسنده و استاد علوم سیاسی دانشگاه و سمیه دلفیه از فعالین حوزه بانوان و رئیس اسبق شورای شهرستان شوشتر و شورای شهر گوریه در این نشست حضور داشتند.
از هر سه میهمان ما سه سوال پرسیده شد که صحبت های هرکدام از آنها را در سه خبر جداگانه می توانید مشاهده کنید
پاسخ های اصغر حاتمی نویسنده و استاد علوم سیاسی دانشگاه در پاسخ سوالات ما را در زیر می خوانید:
در رابطه با مدیریت منابع انسانی در شوشتر با توجه به ظرفیت اقوام، اقشار و گروههای مختلف سیاسی را چگونه ارزیابی می کنید؟
مشکل ساختاری در بحث نیروی انسانی در کل کشور وجود دارد ،در شهرستان ها و کلانشهرها که بحث قومیتی وجود دارد این موضوع بیشتر نمایان است در شوشتر و گتوند نیز شاید این موضوع پررنگ تر باشد در این شهرها استعدادها فراوانند اما بدلیل عدم شناخت یا مسائل قومی یا حزبی از این استعدادها استفاده نمیشود که این یک درد است
نگاه های سیاسی متاسفانه نگاه روبه جلویی نیستند و یک نگاه دوره ای هستند یعنی فرد می گوید (من این دوره که هستم این کارها را میکنم) و این موضوع باعث میشود که از نیروهای نخبه و توانمند استفاده نشود و این باعث عدم نیروسازی برای سمت های بالاتر نیز میشود بنابراین این نگاه کوتاه مدت بلای جان رشد نیروهای نخبه شهرستان و منطقه است و وقتی که از نیروهای نخبه استفاده نشود مجبور می شوید از کسانی استفاده کنید که متخصص آن کار نیستند و باعث کوچک شدن شهرستان و عدم پیشرفت شهرستان و منطقه می شوند پس باید بگویم آدم های بزرگ کارهای بزرگ می کنند
در حوزه اقتصادی عملکرد دولت در تخصیص منابع و عملکرد مسئولین شهرستان در راستای حمایت از بخش خصوصی در چهار سال گذشته چگونه ارزیابی می شود؟
توسعه اقتصادی با تحقق و نگاه ویژه به بخش خصوصی امکان پذیر است، اصل ۴۴ قانون اساسی نوع اقتصاد را به سه بخش دولتی، تعاونی و خصوصی تعریف کرده است که ما در هیچکدام خوب عمل نکردیم و کمترین توجه به بخش خصوصی بوده است . سرمایه گذار قهار که بگوید من نیاز به کمک دولت ندارم و میخواهم پتروشیمی یا … بزنم نداریم پس برای محقق شدن توسعه اقتصادی، دولت باید نگاه ویژه ای به بخش خصوصی داشته باشد.
اولین مبحثی که موجب میشود سرمایه گذاری انجام نگیرد امنیت اقتصادی است که متاسفانه ما در وضعیت موجود ثبات اقتصادی نداریم، دومین مبحث ندادن امتیاز است، برفرض مثال در شوشتر از ملاس نیشکر می توان ۳۶ فرآورده دیگر تولید کرد، خب در منطقه ما همه ی منابع و ظرفیت ها و زیرساخت ها موجود است اما این امتیاز ها به سرمایه گذار داده نمی شود و اگر داده شود توسط دولت مورد حمایت قرار نمی گیرد و این موجب می شود این منبع عظیم به خارج از کشور صادر شود.
شرکت نئوپان و شرکت لاستیک از واگذاری های موفق بودند اما شرکت ماهی کارون از طرح های ناموفق بوده است. ما باید از سرمایه داران منطقه خود که سرمایه خویش را در دیگر نقاط کشور صرف می کنند بپرسیم که چرا سرمایه خود را در منطقه خود استفاده نمی کنند که قطعا یکی از گلایه هایشان ندادن امتیاز و عدم حمایت است. ما وقتی یک سرمایه گذار به منطقه می آید و شرکتی را میخرد که احیا کند یا کارخانه ای احداث کند چون اشتغال ایجاد می کند همه باید از آن حمایت کنیم.اقتصاد روی امنیت شهر و مسائل فرهنگی تاثیر دارد.
تقریبا یکسال پیش معاون فرماندار شوشتر در یک جلسهای گفت : “ما به کمک شهرداری با تمام قوا از سرمایه گذاران حمایت میکنیم “خب حالا یکسال گذشته و رسانه باید سراغ این افراد برود و سوال کند در این یکسالی که گذشت چه اتفاقی افتاد؟!
پس اگر زمینه برای سرمایه گذاری فراهم و کمک دولت هم باشد سرمایه گذار قطعا سرمایه گذاری می کند. در شهرک های صنعتی گتوند و شوشتر خیلی از طرح ها بدلیل تسهیلات بانکی و عدم پرداخت اقساط خوابیده و رها شده است و مسئله دیگر هم که در شهرستان های شوشتر و گتوند وجود دارد این است که مسئولان عالی رتبه ای در ساختار نظام یا قدرت ندارد که از سرمایه گذار در منطقه حمایت کنند اما دزفول ده ها فرد در ساختار دارد که قدرت دارند و از سرمایه گذاران حمایت میکنند.
عملکرد سیاسی نماینده عالی دولت در مدیریت چالش های سیاسی، انتخابات و بحران های سیل و کرونا را چگونه ارزیابی می کنید؟
مدیریت در بلایای طبیعی سخت است و ما از لحاظ امکانات یعنی ابزاری که بتوانیم رخدادهای طبیعی را پیش بینی کنیم مشکل داریم و درکل کشور هم نمایان است.در بحث خدمات بعد از بلایای طبیعی واقعا مردم در سیل شعیبیه سنگ تمام گذاشتند و همدلی ها و پیوستگی ها بیشتر شد. مسئولان در بحث سیل ها و حوادث طبیعی باید آمادگی و برنامه ریزی داشته باشند اما متاسفانه مدیریت بحران در کل کشور ضعیف است.
در بحث انتخابات طی سالهای اخیر مشارکت روبه پایین بوده است اما در حوزه های قومی که احزاب وجود ندارند مشارکت بالا بوده است حتی در انتخابات ریاست جمهوری هم از قومیت های مختلف وجود داشتند اما در بحث مدیریت انتخابات شوشتر، معمولا همیشه شک و شبهه وجود داشته است برفرض مثال در انتخابات مجلس چیدمان روی صندوق های رای کلا مشکل داشت یعنی مشخص بود که از یک طیف خاص هستند که اعتراض شد به استان و حتی تغییراتی هم لحاظ شد.در انتخابات مجلس در شهرستان ها چون نماینده آن شهرستان خود در انتخابات حضور دارد دوست دارد افراد برگزار کننده را خود انتخاب کند و نیروهای خود پای صندوق ها باشند و به همین خاطر در شوشتر طوری شد که یک فرماندار ویژه فرستادند اما در انتخابات شورای شهر این مسائل کمتر دیده شد و درکل نمی توانیم نمره خوبی به مدیریت انتخابات در شهرستان شوشتر به مجریان انتخابات بدهیم .
اگر کلی بخواهیم کارنامه فرماندار را بررسی کنیم، پنبه دار پور نسبت به فرماندارهای قبلی بهتر عمل کرده و فعال تر بوده است در بحث کرونا نیز اقدامات فرماندار خوب بود مثل بستن خیابان ها و بازار شهر اما از همه طرف هم زیر فشار بود از طرف بازاریان و کسبه و … در کل اگر فرمانداری هم قوی باشد و خوب کار کند معمولا نمایندگان دخالت های زیادی در کارشان می کنند که باعث کند شدن کم اثر شدن فعالیت ها می شود.
برای مشاهده صحبتهای عبدالرحیم سوارنژاد اینجا کلیک کنید
برای مشاهده صحبتهای سمیه دلفیه اینجا کلیک کنید
